›Gemeinschaft‹ als Unternehmensaufgabe. Konsequenzen der Sharing Economy

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›Gemeinschaft‹ als Unternehmensaufgabe. Konsequenzen der Sharing Economy

dc.creator	Stoltenberg, Luise
dc.creator	Frisch, Thomas
dc.date.accessioned	2018-10-09T12:17:07Z
dc.date.available	2018-10-09T12:17:07Z
dc.date.issued	2017
dc.identifier.doi	10.25969/mediarep/1998
dc.identifier.uri	https://www.uni-muenster.de/Ejournals/index.php/pop/article/view/2259/2155
dc.identifier.uri	https://mediarep.org/handle/doc/3867
dc.identifier.urn	urn:nbn:de:101:1-2020052211252647139316
dc.language	deu
dc.publisher	transcript
dc.publisher.place	Bielefeld
dc.relation.isPartOf	issn:2198-0322
dc.relation.ispartofseries	POP. Kultur und Kritik
dc.rights.uri	https://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
dc.subject	Kommodifizierung	de
dc.subject	Ware	de
dc.subject	Teilen	de
dc.subject	Plattform	de
dc.subject.ddc	ddc:300
dc.title	›Gemeinschaft‹ als Unternehmensaufgabe. Konsequenzen der Sharing Economy	de
dc.type	article
dc.type.status	publishedVersion
dcterms.bibliographicCitation	Stoltenberg, Luise; Frisch, Thomas (2017): ›Gemeinschaft‹ als Unternehmensaufgabe. Konsequenzen der Sharing Economy. In: POP. Kultur und Kritik (11), S. 45–52. DOI: http://dx.doi.org/10.25969/mediarep/1998.
dspace.entity.type	Article	en
local.coverpage	2021-05-29T05:50:45
local.identifier.firstpublished	urn:nbn:de:101:1-2020052211252647139316
local.source.epage	52
local.source.issue	2
local.source.spage	45
local.source.volume	6

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