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dc.creatorConrad, Lisa
dc.date.accessioned2018-09-24T11:38:31Z
dc.date.available2018-09-24T11:38:31Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.isbnisbn:978-3-8394-3784-1
dc.identifier.urihttps://mediarep.org/handle/doc/1946
dc.description.abstractDer Alltag in Organisationen besteht vor allem aus den Medien und Technologien, mit denen die Koordination zwischen einzelnen Arbeitsabläufen hergestellt wird. Diese ethnografische Studie begleitet den Prozess der Einführung eines SAP-Systems in einem mittelständischen Unternehmen und zeigt, wie das bestehende Geflecht aus Praktiken und Technologien eine Neuanordnung erfährt. Dabei tritt das komplexe soziotechnische Gemenge zutage, auf dem Koordination und Organisation beruhen. Im Fokus stehen neben Hardware und Software auch andere Gegenstände des Arbeitsalltages wie Papiere, Drucker und Akten – vor allem aber die jahrzehntelang eingespielten Routinen und das Erfahrungswissen der Angestellten.de
dc.languagedeu
dc.publishertranscript
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0
dc.subjectArbeitsabläufede
dc.subjectArbeitsmanagementde
dc.subjectErfahrungswissende
dc.subjectEthnographiede
dc.subjectInformationstechnologiede
dc.subjectKoordinationde
dc.subjectMediensoziologiede
dc.subjectOrganisationde
dc.subjectOrganisationsalltagde
dc.subjectOrganisationssoziologiede
dc.subjectPraktikende
dc.subjectRoutinede
dc.subjectSAPde
dc.subjectSoziologiede
dc.subjectSoziotechnikde
dc.subjectTechnikde
dc.subjectTechniksoziologiede
dc.subject.ddcddc:650
dc.titleOrganisation im soziotechnischen Gemenge. Mediale Umschichtungen durch die Einführung von SAPde
dc.typebook
dcterms.bibliographicCitationConrad, Lisa (2017): Organisation im soziotechnischen Gemenge. Mediale Umschichtungen durch die Einführung von SAP. Bielefeld: transcript. DOI: http://dx.doi.org/10.25969/mediarep/867.
dc.type.statuspublishedVersion
dc.identifier.doi10.25969/mediarep/867
dc.identifier.doi10.14361/9783839437841
dc.publisher.placeBielefeld
local.coverpage2021-05-29T01:28:00
local.identifier.firstpublishedhttps://doi.org/10.14361/9783839437841


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